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Project Management

Il margine di ogni progetto. Mentre ci lavori, non dopo.

RevasOS collega le ore del team, le spese e le fatture al budget di progetto in tempo reale. Un unico report finanziario che ti dice dove stai guadagnando e dove stai perdendo: adesso, non a consuntivo chiuso.

Lo sai com'è oggi.

Le ore le tracci in un tool. I budget stanno in un foglio Excel. Le fatture nel gestionale della commercialista. A fine mese qualcuno incrocia tutto a mano, e il margine della commessa lo scopri quando è già chiusa — o peggio, a fine anno, quando i numeri finiscono in bilancio e non puoi più fare niente.

Oppure hai comprato un ERP che prometteva di fare tutto. Sei mesi di implementazione. Un'interfaccia che il team evita. E alla fine usi comunque Excel di fianco, perché "è più veloce".

In entrambi i casi, la domanda è sempre la stessa: su questo progetto ci stiamo guadagnando o ci stiamo rimettendo? E la risposta arriva sempre troppo tardi.

E lo sai. Ma cambiare fa paura, perché ogni software nuovo porta con sé le stesse domande.

Il mio team non segnerà mai le ore

È il motivo per cui la maggior parte dei tool di time-tracking fallisce. Troppi passaggi, troppi campi, troppa frizione. Dopo due settimane nessuno li apre più. Quello che serve è qualcosa che si compili in trenta secondi dal telefono — seleziona il progetto, segna le ore, fine. Se il gesto è più veloce del messaggio su WhatsApp, il team lo fa.

Abbiamo già Asana / Monday / Trello

Probabilmente sì. E probabilmente funzionano per spostare le card. Ma nessuno di quei tool sa cosa sia un costo orario, un budget di commessa o un margine. Spostare un task non ti dice se quel progetto ti sta facendo guadagnare o perdere soldi. Qui si parla di un altro livello: collegare l'esecuzione al conto economico.

Non ci serve un ERP

Esatto. Non vi serve. Vi serve sapere quanto vi costa ogni progetto, quanto avete fatturato e quanto vi resta. Senza mesi di configurazione, senza consulenti a giornata, senza un'interfaccia che richiede un corso per essere usata.

funzionalità

Quello che serve ai vostri progetti. Nient'altro.

RevasOS non è un project manager con un timer attaccato. È il posto dove budget, ore, fatture e spese si incontrano e dove il margine di ogni commessa diventa un numero che puoi leggere oggi, non una sorpresa che scopri domani.

Progetti & Task

Ogni progetto ha la sua struttura finanziaria: fasi, milestone, stime di costo e di ricavo. Definisci il perimetro prima di bruciare il primo euro. Il budget non è un foglio statico — si aggiorna con ogni ora lavorata, ogni fattura registrata, ogni spesa inserita.

Fogli ore

Il collaboratore seleziona il progetto, segna le ore, chiude. Trenta secondi dal telefono. Quel dato alimenta il budget in tempo reale: il costo orario della risorsa trasforma le ore in euro, e il margine si aggiorna da solo.

Spese e acquisti

Le fatture di acquisto diventano costi reali nel budget del progetto. Le fatture di vendita diventano ricavi reali. Ogni voce si aggancia alla linea di budget giusta. Il report finanziario riflette la realtà, non una stima.

Rimborsi Spese

Il collaboratore riceve lo scontrino, inserisce l'importo e lo alloca sulla commessa. Il manager approva. Il costo finisce nel budget del progetto, non in un foglio separato che qualcuno dovrà riconciliare a fine mese.

Report

Quattro numeri per ogni progetto: tempo, costi, ricavi, profitto. Quattro viste: pianificato, attuale, forecast, residuo. Non è un report che generi a fine mese — è un cruscotto che vive e si aggiorna con ogni dato che entra nel sistema.

Allocazioni

Chi sta lavorando su cosa. Chi è in sovraccarico. Chi ha disponibilità. La capacità del team tiene conto delle ferie, dei permessi e delle assenze reali, non di una stima a occhio. Redistribuisci il carico prima che qualcuno salti o una scadenza buchi.

Come funziona

Dall'ora lavorata al margine reale. in tre passaggi.

Costruisci il progetto

Definisci fasi, milestone, risorse e stime. Assegna un costo orario a ogni risorsa. Il budget è nel sistema, non in un foglio condiviso che nessuno aggiorna.

Il team lavora

I collaboratori segnano le ore e le spese dal telefono. Le fatture si registrano e si collegano al progetto. Ogni dato che entra aggiorna il budget in tempo reale.

Il margine è lì

Tempo, costi, ricavi, profitto — aggiornati a ogni ora inserita, a ogni fattura registrata. Non devi aspettare fine mese. Non devi esportare niente. Apri il progetto e il numero è quello vero.

Per chi vende tempo e vuole sapere dove finisce.

RevasOS è pensato per le organizzazioni dove il tempo è il prodotto — o dove il tempo è il costo principale. Se il margine dei vostri progetti dipende da quante ore ci lavorate sopra, questo è il vostro sistema.

Agenzie e studi creativi

Ventotto progetti attivi. Tre persone che lavorano su cinque progetti ciascuna. Il copywriter che doveva fare quattro ore sul cliente A ne ha fatte dodici, ma nessuno se n'è accorto finché il progetto non è andato in negativo.

Consulenza e servizi professionali

Il progetto è partito tre mesi fa. Il team ha lavorato, il cliente è contento, la fattura è stata emessa. Ma quanto vi è costato davvero? Le ore del senior partner che "dava solo una mano" non le ha tracciate nessuno. Il subfornitore esterno è nella contabilità generale, non nella commessa. Il margine che pensavate di avere non è quello reale.

Non profit e progetti finanziati

Bandi PNRR, fondi europei, grant di fondazioni. Ogni ora e ogni euro devono finire sul centro di costo giusto. Un'allocazione sbagliata significa fondi da restituire e mesi di lavoro persi nella rendicontazione.

Aziende in crescita

Quando eravate in otto, il titolare sapeva tutto a memoria. Ora siete in venti, i progetti si sovrappongono, le persone lavorano su tre commesse diverse e nessuno ha il quadro completo. Il foglio Excel che funzionava prima ora è un rischio.

Euricse, centro di ricerca internazionale con flussi operativi strutturati, ha adottato RevasOS per digitalizzare i propri processi. Attività di controllo che richiedevano giorni di consolidamento manuale vengono ora gestite con visibilità finanziaria totale e in tempo reale.

E quando un progetto non basta più.

Se domani servisse gestire anche il personale

Le presenze dei collaboratori, le ferie, i turni, l'export per il consulente del lavoro — su qualsiasi altra piattaforma sono un altro software da comprare, implementare e far dialogare con quello che avete già. Su RevasOS è lo stesso sistema. Attivate i moduli HR e i collaboratori che già segnano le ore sui progetti iniziano anche a timbrare le presenze. Il dato è uno solo. La persona è la stessa. Nessuna migrazione, nessuna integrazione da costruire.

Scopri RevasOS HR

Se il deliverable fosse un sito web

Per le agenzie che costruiscono siti, il progetto e il prodotto di solito vivono in due mondi separati: il PM da una parte, lo staging dall'altra. Con RevasOS, potete creare il sito del cliente direttamente nella piattaforma — e quando glielo consegnate, il budget del progetto sa già quanto è costato produrlo. Il margine non è una stima: è il dato reale, dalla prima ora di design all'ultima riga di codice.

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Porta la gestione dei progetti su tutto un altro livello

Abbandona i fogli di calcolo frammentati e le lente riconciliazioni manuali di fine mese. Passa a un'infrastruttura finanziaria che collega le ore lavorate, le note spese e le fatture direttamente al budget di progetto. I nostri specialisti ti affiancheranno per un setup operativo su misura.

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